Meer dan Maanta

Er is een kant van Maanta die je niet in de catalogus ziet.

We maken schaduw op maat, en dat zie je. Wat je niet ziet, is hoe we werken als niemand kijkt: hoe we omgaan met de mensen die bij en met ons werken, wat we achterlaten in de lucht rond onze fabriek, wat we teruggeven aan het dorp waar we zijn opgegroeid.

Op deze pagina schrijven we het op. Geen brochure, maar een dagboek, bijgewerkt wanneer er iets gebeurt.

Meer dan Maanta

Een verplichting die in de statuten staat, niet in een manifest.

We zijn sinds 2020 een Società Benefit, de Italiaanse rechtsvorm voor bedrijven die naast winst ook een maatschappelijk doel nastreven. Daarmee horen we bij een nieuwe manier van ondernemen die de komende jaren steeds belangrijker wordt.

Het betekent handelen vanuit het idee van regeneratief ondernemerschap, met aandacht voor de impact van ons werk op alle belanghebbenden met wie we samenwerken: eerst onze medewerkers, de belangrijkste bron voor de ontwikkeling van het bedrijf, en daarna klanten, leveranciers, gemeenschap, milieu en alle partners met wie we te maken hebben.

Onze aandacht gaat dus niet alleen naar winst in de traditionele zin, maar ook naar projecten die verder gaan dan financiële resultaten op korte termijn en een visie op middellange en lange termijn meenemen, om duurzame, bewuste en verantwoorde groei te waarborgen.

Die houding begint bij een bewust bestuur op deze onderwerpen: met initiatief, analyse, voortdurende aandacht en de wil om met ons werk een positieve bijdrage te leveren.

We zijn sinds 2020 een Società Benefit, de Italiaanse rechtsvorm voor bedrijven die naast winst ook een maatschappelijk doel nastreven. Daarmee horen we bij een nieuwe manier van ondernemen die de komende jaren steeds belangrijker wordt.

Het betekent handelen vanuit het idee van regeneratief ondernemerschap, met aandacht voor de impact van ons werk op alle belanghebbenden met wie we samenwerken: eerst onze medewerkers, de belangrijkste bron voor de ontwikkeling van het bedrijf, en daarna klanten, leveranciers, gemeenschap, milieu en alle partners met wie we te maken hebben.

Onze aandacht gaat dus niet alleen naar winst in de traditionele zin, maar ook naar projecten die verder gaan dan financiële resultaten op korte termijn en een visie op middellange en lange termijn meenemen, om duurzame, bewuste en verantwoorde groei te waarborgen.

Die houding begint bij een bewust bestuur op deze onderwerpen: met initiatief, analyse, voortdurende aandacht en de wil om met ons werk een positieve bijdrage te leveren.

01

MENSEN

We zetten de ontwikkeling van mensen centraal, de enige bron die duurzame, bewuste en verantwoorde groei mogelijk maakt.

Over ons →

02

MILIEU

Verantwoorde keuzes maken betekent zorgen voor een betere toekomst en een positieve impact hebben, zowel op de regio waar we werken als op het milieu.

Ontdek het Maanta-bos →
Ontdek DHL Express GoGreen →

03

GEMEENSCHAP

We ontwikkelen projecten op basis van principes van sociale duurzaamheid in onze regio, tussen de provincies Vicenza en Verona. Hier komen veel van onze medewerkers vandaan, hier woont de gemeenschap die ons heeft zien groeien, en hier ligt de lokale omgeving waarmee we geschiedenis, relaties en toekomst delen.

Impactverslagen

Jaren aan verslagen, allemaal in te zien.

Elk jaar wordt het verslag bij de jaarrekening gevoegd en hier gepubliceerd, volgens de Italiaanse wet nr. 208/2015. Ze staan er allemaal, vanaf het eerste.

Impactverslag 2025 →
Impactverslag 2023 →
Impactverslag 2021 →
Impactverslag 2024 →
Impactverslag 2022 →
Impactverslag 2020 →
Impactverslag 2025 →
Impactverslag 2024 →
Impactverslag 2023 →
Impactverslag 2022 →
Impactverslag 2021 →
Impactverslag 2020 →

Het dagboek

Wat we doen, terwijl we het doen.

Nieuwste eerst. Elk bericht is een feit met een datum: we kondigen geen resultaat aan voordat we het hebben behaald.

Lees alle artikelen

Juni 2026

MENSEN

Maanta heeft nu een kanaal voor anonieme meldingen: whistleblowing.

Whistleblowing is een systeem voor anonieme meldingen van onrechtmatig gedrag, verplicht voor bedrijven boven een bepaald aantal medewerkers en een bepaalde omzet. Wij zitten nog onder die grenzen, maar hebben het toch ingevoerd: een apart kanaal waar medewerkers, klanten en leveranciers gedrag kunnen melden dat ingaat tegen onze principes, zonder angst voor gevolgen. Meldingen komen binnen bij een aangewezen persoon die is opgeleid om ze af te handelen, en de naam van de melder blijft beschermd. Het is geen wantrouwen tegenover de organisatie. Het is het omgekeerde: een bedrijf dat genoeg vertrouwen in zichzelf heeft om tegenspraak te accepteren.

"Een integer bedrijf heeft niets te verbergen, en alles te winnen bij openheid, ook over zijn schaduwkanten."

Naar het meldkanaal →

Juni 2026

MENSEN

Maanta heeft nu een kanaal voor anonieme meldingen: whistleblowing.

Whistleblowing is een systeem voor anonieme meldingen van onrechtmatig gedrag, verplicht voor bedrijven boven een bepaald aantal medewerkers en een bepaalde omzet. Wij zitten nog onder die grenzen, maar hebben het toch ingevoerd: een apart kanaal waar medewerkers, klanten en leveranciers gedrag kunnen melden dat ingaat tegen onze principes, zonder angst voor gevolgen. Meldingen komen binnen bij een aangewezen persoon die is opgeleid om ze af te handelen, en de naam van de melder blijft beschermd. Het is geen wantrouwen tegenover de organisatie. Het is het omgekeerde: een bedrijf dat genoeg vertrouwen in zichzelf heeft om tegenspraak te accepteren.

"Een integer bedrijf heeft niets te verbergen, en alles te winnen bij openheid, ook over zijn schaduwkanten."

Naar het meldkanaal →

April 2026

MILIEU

Het Impactverslag 2025 is beschikbaar

Het is het zesde jaar dat we het schrijven. Alles staat erin: de overstap naar volledig hernieuwbare elektriciteit, de twee nieuwe afzuiginstallaties in de productie, de opleidingen, de donaties aan het dorp. En ook wat ons niet bevalt, zoals de directe uitstoot, die samen met de productie is gestegen. We publiceren het volledig, zonder alleen de mooiste pagina’s te kiezen. Veel leesplezier!

Blader door het Impactverslag 2025 →

April 2026

MILIEU

Het Impactverslag 2025 is beschikbaar

Het is het zesde jaar dat we het schrijven. Alles staat erin: de overstap naar volledig hernieuwbare elektriciteit, de twee nieuwe afzuiginstallaties in de productie, de opleidingen, de donaties aan het dorp. En ook wat ons niet bevalt, zoals de directe uitstoot, die samen met de productie is gestegen. We publiceren het volledig, zonder alleen de mooiste pagina’s te kiezen. Veel leesplezier!

Blader door het Impactverslag 2025 →

April 2026

GEMEENSCHAP

Maanta steunt Bambini delle Fate

Een doorlopende bijdrage aan inclusieprojecten voor kinderen en jongeren met autisme en een beperking, en voor hun gezinnen. We kozen voor een vaste toezegging en niet voor seizoensgebonden sponsoring, omdat de gezinnen die op deze steun rekenen geen seizoenen kennen. De bijdrage blijft in de regio, en wie haar ontvangt, legt verantwoording af over hoe ze is besteed.

Meer informatie →

April 2026

GEMEENSCHAP

Maanta steunt Bambini delle Fate

Een doorlopende bijdrage aan inclusieprojecten voor kinderen en jongeren met autisme en een beperking, en voor hun gezinnen. We kozen voor een vaste toezegging en niet voor seizoensgebonden sponsoring, omdat de gezinnen die op deze steun rekenen geen seizoenen kennen. De bijdrage blijft in de regio, en wie haar ontvangt, legt verantwoording af over hoe ze is besteed.

Meer informatie →

Maart 2026

MENSEN

Gedragscode, gendergelijkheid en DE&I-principes: gepubliceerd en uitgelegd

Een gedragscode die niemand leest, is papier. Daarom hebben we hem niet alleen geschreven, maar ook in het bedrijf besproken, afdeling voor afdeling, samen met het beleid voor gendergelijkheid en onze principes van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Besproken, becommentarieerd, soms betwist. Nu zijn het levende en openbare documenten, die iedereen op elk moment kan inzien en delen.

Gedragscode →
Beleid voor gendergelijkheid →

Maart 2026

MENSEN

Gedragscode, gendergelijkheid en DE&I-principes: gepubliceerd en uitgelegd

Een gedragscode die niemand leest, is papier. Daarom hebben we hem niet alleen geschreven, maar ook in het bedrijf besproken, afdeling voor afdeling, samen met het beleid voor gendergelijkheid en onze principes van diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Besproken, becommentarieerd, soms betwist. Nu zijn het levende en openbare documenten, die iedereen op elk moment kan inzien en delen.

Gedragscode →
Beleid voor gendergelijkheid →

Januari 2026

MENSEN

We zijn begonnen aan de certificering voor gendergelijkheid

We hebben ons aangemeld voor de Italiaanse norm UNI/PdR 125:2022, die zes gebieden meet: cultuur en strategie, governance, selectie- en personeelsprocessen, doorgroei van vrouwen in het bedrijf, gelijke beloning en bescherming van het ouderschap. We doen het niet om een prijs te winnen: we doen het omdat we geloven in de empowerment van vrouwen en een stevige structuur willen geven aan een monitoringsysteem dat gelijkwaardigheid op lange termijn waarborgt.

Januari 2026

MENSEN

We zijn begonnen aan de certificering voor gendergelijkheid

We hebben ons aangemeld voor de Italiaanse norm UNI/PdR 125:2022, die zes gebieden meet: cultuur en strategie, governance, selectie- en personeelsprocessen, doorgroei van vrouwen in het bedrijf, gelijke beloning en bescherming van het ouderschap. We doen het niet om een prijs te winnen: we doen het omdat we geloven in de empowerment van vrouwen en een stevige structuur willen geven aan een monitoringsysteem dat gelijkwaardigheid op lange termijn waarborgt.

Januari 2026

MENSEN

We hebben de Legaliteitsrating ontvangen

De Italiaanse Autoriteit voor Mededinging en Markt (AGCM) beoordeelt hoe een bedrijf zich gedraagt: naleving van regels, fiscale correctheid, transparant bestuur. In januari kende ze de rating toe aan Bega S.r.l. Società Benefit, met een score van twee sterren plus. De erkenning verandert niets aan onze werkwijze: ze bevestigt die. We werken door zoals voorheen, met de drive om continu te verbeteren.

Januari 2026

MENSEN

We hebben de Legaliteitsrating ontvangen

De Italiaanse Autoriteit voor Mededinging en Markt (AGCM) beoordeelt hoe een bedrijf zich gedraagt: naleving van regels, fiscale correctheid, transparant bestuur. In januari kende ze de rating toe aan Bega S.r.l. Società Benefit, met een score van twee sterren plus. De erkenning verandert niets aan onze werkwijze: ze bevestigt die. We werken door zoals voorheen, met de drive om continu te verbeteren.

Januari 2026

MENSEN

Beste Società Benefit van Veneto

CNA Veneto heeft ons in Venetië onderscheiden. De prijs gaat naar bedrijven die de meeste samenhang laten zien tussen de waarden die ze uitdragen en wat ze werkelijk doen, en dat is de enige vorm van erkenning die ons interesseert. We gingen tevreden en een beetje verlegen naar huis: als voorbeeld genoemd worden betekent de verantwoordelijkheid om te blijven verbeteren, om het elke dag te verdienen.

Januari 2026

MENSEN

Beste Società Benefit van Veneto

CNA Veneto heeft ons in Venetië onderscheiden. De prijs gaat naar bedrijven die de meeste samenhang laten zien tussen de waarden die ze uitdragen en wat ze werkelijk doen, en dat is de enige vorm van erkenning die ons interesseert. We gingen tevreden en een beetje verlegen naar huis: als voorbeeld genoemd worden betekent de verantwoordelijkheid om te blijven verbeteren, om het elke dag te verdienen.

Lees alle artikelen

SCHRIJF ONS

Heb je een project dat we moeten kennen?

Verenigingen, scholen, sportclubs en comités uit de regio: we stellen criteria op om te kiezen wie we steunen, en we betrekken onze medewerkers bij die keuze.

Schrijf ons →